Consultoría en proyectos de construcción

GPS es reconocida por la implementación de planes de Gestión de Proyectos y generación de Procesos de Control que darán un impulso para cumplir las metas deseadas en el tiempo establecido y dentro del presupuesto estimado.

 

Nuestros profesionales brindarán el mejor soporte para el desarrollo integral del proyecto a través de análisis detallados y propuesta de soluciones eficientes.

 

En nuestro personal podrá contar con una valiosa asociación, la cual proporciona un valor agregado al Proyecto:

 

Servicios de Consultoría en Proyectos de Construcción

  • Revisión de Contratos y Ordenes de Cambio.
  • Aumento de Personal.
  • Análisis de Ofertas.
  • Evaluación y Estimación de Costos.
  • Construcción de Cronogramas.
  • Análisis de Productividad.
  • Gestión de Valor Ganado.
  • Resolución de Disputas.
  • Suministro de Personal.

 

Entrenamiento de Personal

GPS ofrece a sus clientes capacitación personalizada sobre Planificación y control de proyectos, Administración de Contratos y Control de Costos en varios temas relacionados con la ingeniería y construcción de Proyectos.

  • Mejores Prácticas de Planeación y Construcción de Proyectos.
  • Mitigación de Riesgos.
  • Desarrollo, Preparación y Presentación de Reclamos.
  • Administración de Contratos y Control de Ordenes de Cambio.
  • Gestión en Gerencia de Proyectos.
  • Control y Supervisión del Presupuesto.
  • Control y Supervisión del Cronograma del Proyecto.
  • Gestión Documental.
  • Programación y Control de la Línea Base del Proyecto.

 

Sistema Outsourcing

 

Aunque trabajamos para adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes y sus proyectos, todos nuestros servicios están diseñados para ser implementados bajo un esquema de Outsourcing. Este sistema permite disponer de recursos altamente calificados en áreas claves, sin los costos fijos asociados a este tipo de personal y con la certeza que la información requerida será levantada, procesada y presentada a tiempo a la gerencia.

 

En base a las experiencias que hemos tenido con nuestros clientes, podemos afirmar que este esquema es el más apropiado para cumplir con los requerimientos de los proyectos.